<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349</id><updated>2012-01-11T11:33:06.675-08:00</updated><category term='spot'/><category term='cuña'/><category term='Comerciales'/><category term='MKT personal'/><category term='Atención al cliente'/><category term='Empresa'/><category term='anuncio de prensa'/><category term='Mkt de guerrilla'/><category term='Redes Sociales'/><category term='Lectura'/><category term='Marca'/><category term='Estrategias'/><category term='Eventos'/><category term='Publicidad'/><category term='Branding'/><category term='Neuro-MKT'/><category term='Negocios'/><category term='Libros digitales'/><category term='Video'/><category term='Packaging'/><category term='Glosario'/><title type='text'>Kty-Mkt</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>33</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-1787788861364482853</id><published>2012-01-11T11:19:00.000-08:00</published><updated>2012-01-11T11:19:40.936-08:00</updated><title type='text'>Google y el marketing digital</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-4wKNR1_eVmo/Tw3gBrmW9FI/AAAAAAAAAnw/JP-u0aEpxo8/s1600/untitled.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" kba="true" src="http://2.bp.blogspot.com/-4wKNR1_eVmo/Tw3gBrmW9FI/AAAAAAAAAnw/JP-u0aEpxo8/s1600/untitled.bmp" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div id="interiorSubtitulo"&gt;Las grandes compañías tecnológicas ya están delineando sus objetivos y desafíos para este nuevo año, de hecho, una de las áreas que más les preocupa, por su dinamismo, es el marketing digital. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El principal motor de búsqueda en Internet, Google, ya está pensando en nuevos retos. Según el sitio web Marketing Directo.com, la compañía removerá completamente los cimientos del marketing online. Según Brian Whalley, Google realizará tres movimientos clave este año. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Los resultados de búsqueda incluirán información directa&lt;br /&gt;2. Arribo a nuevas industrias y mercados &lt;br /&gt;3. Se reducirán los datos que Google pone a disposición de las marcas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2012: Año de grandes cambios&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otro lado, Google vislumbra que este 2012 será el año de la “nube” o “cloud computing”. La compañía espera que durante el próximo año sus servicios en la nube se conviertan en una referencia para las empresas de todo el mundo. Google ha destacado la popularización de los servicios en la nube, el desarrollo de Android y sus servicios sociales como las áreas de desarrollo que espera potenciar en 2012, informa El Economista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin duda, Google seguirá siendo un referente para millones de usuarios en el mundo que están en búsqueda de información, pero la compañía sólo podrá mantener su liderazgo si aporta información de calidad y nuevas aplicaciones para mejorar la experiencia de uso.&lt;br /&gt;Lee a mayor detalle el artículo en el siguiente enlace:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.altonivel.com.mx/18439-google-y-el-marketing-digital-en-2012.html"&gt;http://www.altonivel.com.mx/18439-google-y-el-marketing-digital-en-2012.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-1787788861364482853?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/1787788861364482853/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=1787788861364482853&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1787788861364482853'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1787788861364482853'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2012/01/google-y-el-marketing-digital.html' title='Google y el marketing digital'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-4wKNR1_eVmo/Tw3gBrmW9FI/AAAAAAAAAnw/JP-u0aEpxo8/s72-c/untitled.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-9106714128372112479</id><published>2012-01-11T11:12:00.000-08:00</published><updated>2012-01-11T11:13:24.575-08:00</updated><title type='text'>Marketing Internacional</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-YBvmeahEVMM/Tw3d731BurI/AAAAAAAAAno/ucX6u-mJLrQ/s1600/MKT_Digital.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" kba="true" src="http://1.bp.blogspot.com/-YBvmeahEVMM/Tw3d731BurI/AAAAAAAAAno/ucX6u-mJLrQ/s320/MKT_Digital.jpg" width="222" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Cuando vende en países extranjeros, una empresa se encuentra con sistemas culturales, económicos y legales muy distintos a los de su país de origen. Debe. Pues, entender el nuevo ambiente y adaptarse a él. Más aún, si una compañía desea entrar en el marketing internacional, su nivel de participación puede incluir desde la simple venta de bienes de exportación hasta la inversión en él.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Los mercados internacionales dan origen a oportunidades muy atractivas, pero la competencia es intensa. El éxito lo obtienen las compañías que obtienen los factores ambientales que influyen en el marketing Internacional y se adaptan a ellos. El objetivo de esta disciplina es conocer, en amplitud y profundidad, los mercados externos para conquistarlos mediante la colocación de productos Mexicanos, en este caso adaptando, a sus necesidades, gustos o necesidades de la demanda. El marketing Internacional también debe de tener en cuenta el régimen y condiciones de importación de los insumos que requiera, en muchos casos, la fabricación de los productos a exportar.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Informate a mayor detalle de este tema, visita:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://es.scribd.com/doc/2462692/Marketing-Internacional"&gt;http://es.scribd.com/doc/2462692/Marketing-Internacional&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-9106714128372112479?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/9106714128372112479/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=9106714128372112479&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/9106714128372112479'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/9106714128372112479'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2012/01/marketing-internacional.html' title='Marketing Internacional'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-YBvmeahEVMM/Tw3d731BurI/AAAAAAAAAno/ucX6u-mJLrQ/s72-c/MKT_Digital.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2312030568430829293</id><published>2012-01-04T12:02:00.000-08:00</published><updated>2012-01-04T12:02:48.269-08:00</updated><title type='text'>Marketing básico para dueños de restaurantes</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/--fWF3-Gi00k/TwSvpnXKlaI/AAAAAAAAAng/3wNQQBIWknM/s1600/untitled.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" rea="true" src="http://4.bp.blogspot.com/--fWF3-Gi00k/TwSvpnXKlaI/AAAAAAAAAng/3wNQQBIWknM/s320/untitled.bmp" width="290" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;1. El cliente siempre tiene la razón.&lt;/strong&gt; Si dice que está frío y a ti te quema la lengua de solo probar la sopa, igual caliéntaselo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2. Ofrece disculpas pero no trates de que convencer al cliente de cambiar de opinión.&lt;/strong&gt; Si el plato no es lo que el cliente esperaba puede ser porque no hubo una buena comunicación carta-cliente. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3. No te demores al servir.&lt;/strong&gt; No hay nada más desagradable que ver que todos van recibiendo sus platos y que tu sigues ahí sentado esperando.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4. Advierte si el plato va a demorar.&lt;/strong&gt; Hay platos que por su elaboración toman más tiempo en la cocina que otros. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5. No ofrezcas lo que no tienes.&lt;/strong&gt; Si hay platos de la carta que no están disponibles todo el año, ya sea por vedas o la estacionalidad de algún ingrediente, incluye anuncios con esta salvedad en la carta o prepara a los mozos para que sepan comunicar esto al cliente antes de que revise la carta. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;6. No generes una discusión con tus clientes.&lt;/strong&gt; Menos aún en espacios públicos, como este. Solo conseguirás que no regrese más a tu local y crearás un efecto avalancha entre potenciales clientes, que conociendo las posibles reacciones que puedes tener, lo pensarán dos veces antes de ir a tu local. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;7. Rectifica tus errores.&lt;/strong&gt; Si un cliente tiene una mala experiencia, y tienes la suerte de enterarte, toma su enseñanza como un imput que te ayude a mejorar tu servicio, y de ser posible, contacta directamente con él para darle algún detalle que retribuya en algo el mal momento que pueda haber tenido. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;8. Los mozos deben conocer a la perfección la carta.&lt;/strong&gt; Resulta irónico pedile un consejo a alguien que parece que nunca ha probado las preparaciones del lugar donde trabaja. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;9. Promociones.&lt;/strong&gt; Tener variantes semanales, una promoción del día o un especial del mes es un gancho que genera novedad ante el cliente, y comunicado de una forma adecuada puede aplicarse en restaurantes de todo tipo. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;10. Fideliza.&lt;/strong&gt; Genera tu propia base de datos de los clientes que visitan tu local. Conócelos y dirígete a ellos en ocasiones especiales comerciales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mayor información: &lt;a href="http://www.cucharasbravas.com.pe/marketing-basico-para-duenos-de-restaurantes/"&gt;http://www.cucharasbravas.com.pe/marketing-basico-para-duenos-de-restaurantes/&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2312030568430829293?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2312030568430829293/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2312030568430829293&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2312030568430829293'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2312030568430829293'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2012/01/marketing-basico-para-duenos-de.html' title='Marketing básico para dueños de restaurantes'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/--fWF3-Gi00k/TwSvpnXKlaI/AAAAAAAAAng/3wNQQBIWknM/s72-c/untitled.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-327316240010967361</id><published>2008-08-05T04:05:00.000-07:00</published><updated>2008-08-05T04:39:26.703-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='spot'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Publicidad'/><title type='text'>El comercial de televisión (SPOT)</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SJg70NgxNPI/AAAAAAAAAQk/swZIBnMJsbY/s1600-h/inca_kola[1].JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5230996735357170930" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SJg70NgxNPI/AAAAAAAAAQk/swZIBnMJsbY/s400/inca_kola%5B1%5D.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Un comercial de televisión, cuña, anuncio o spot televisivo es un soporte audiovisual de corta duración utilizado por la publicidad para transmitir sus mensajes a una audiencia a través del medio electrónico conocido como televisión. Su duración se encuentra usualmente entre los 10 y los 60 segundos (los formatos más comunes, son los de 10, 20, 30 y 60). Sin embargo, aunque no es común, es posible encontrar comerciales de 5 ó 6 segundos. La denominación de spot se refiere precisamente a los anuncios televisivos o radiofónicos que duran entre 5 y 60 segundos para promocionar un producto, servicio o institución comercial. A partir del minuto de duración en adelante y hasta los cinco minutos, la denominación del anuncio se denomina como cápsula. Actualmente se producen promocionales con una duración mayor a los cinco minutos y cuya estructura semeja la de un programa televisivo segmentado y cortado por bloques, a los que se denominan infocomerciales o infomerciales, y que son construcciones programáticas complejas en donde intervienes conductores, expertos, testigos del uso del producto y hasta público que está presente en el momento de la grabación del programa.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En el idioma español, particularmente en Chile y México, es común encontrar que en el lenguaje coloquial, los spots televisivos reciban el nombre de “comerciales”. Un término que se puede prestar a discusión puesto que no todos los spots que se emiten tienen fines comerciales (el ejemplo son los spots utilizados por la publicidad de servicio público, la publicidad de instituciones u otros tipos de publicidad no comercial). También los spots televisivos pueden responder a la llamada publicidad política (no confundir con propaganda).&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La publicidad existe desde los orígenes de la civilización y el comercio, desde que existen productos que comercializar ha habido la necesidad de comunicar la existencia de los mismos, la forma más común de publicidad era la expresión oral. En Babilonia se encontró una tablilla de arcilla conteniente con inscripciones para un comerciante de ungüentos, un escribano y un zapatero que data del 3000 a. C. Ya desde la civilización egipcia, Tebas conoció épocas de gran esplendor económico y religioso; a esta ciudad tan próspera se le atribuye uno de los primeros textos publicitarios. La frase encontrada en un papiro egipcio ha sido considerada como el primer reclamo publicitario del que se tiene memoria. Hacia 1821 se encontró en las ruinas de Pompeya una gran variedad de anuncios de estilo grafitti que hablan de una rica tradición publicitaria en la que se pueden observar vendedores de vino, panaderos, joyeros, tejedores, entre otros. En Roma y Grecia se inició el perfeccionamiento del pregonero, quien anunciaba de viva voz al público la llegada de embarcaciones cargadas de vinos, víveres y otros, siendo acompañados en ocasiones por músicos que daban a estos el tono adecuado para el pregón, eran contratados por comerciantes y por el estado, esta forma de publicidad continuó hasta la Edad Media. En Francia, los dueños de las tabernas voceaban los vinos y empleaban campanas y cuernos para atraer a la clientela; en España, utilizaban tambores y gaitas, y en México los pregoneros empleaban los tambores para acompañar los avisos.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Parte de lo que se conoce actualmente como publicidad nace con la imprenta de Gutenberg, quien se ocupa de mostrar su invento a un grupo de mercaderes de Aquisgrán. Con la crónica mundial de Núremberg, figuran una serie de almanaques que contienen las primeras formas de publicidad. En 1453 surge la llamada Biblia Gutenberg y los famosos almanaques se convierten en los primeros periódicos impresos. La imprenta permitió la difusión más extensa de los mensajes publicitarios y, con la aparición de nuevas ciudades, se consolida como instrumento de comunicación.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La publicidad moderna comenzó a evolucionar en Estados Unidos y Gran Bretaña a finales del siglo XVIII durante la época de la revolución industrial. Con la aparición de los agentes de publicidad; de quienes se conoce como al primero de ellos a Volney B. Palmer quien, en 1841, inauguró en Filadelfia una oficina como agente publicitario con la cual obtuvo un considerable éxito. A principios del siglo XX, las agencias se profesionalizan y seleccionan con mayor rigurosidad los medios donde colocar la publicidad. Es así como la creatividad comienza a ser un factor importante a la hora de elaborar un anuncio. En los años 30 nace una famosa técnica creativa: el brainstorming, aunque no fue hasta la década de 1960 cuando se usó de manera habitual.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Después de la Segunda Guerra Mundial las empresas anunciantes comenzaron a asociar la necesidad de vincular los procesos publicitarios creativos con los estudios de mercado para optimizar la relación entre las necesidades comunicativas o de desarrollo y crecimiento de la empresa con las estrategias comunicacionales adecuadas a dichas necesidades.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Fuente:&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Comercial_de_televisiÃ³n"&gt;http://es.wikipedia.org/wiki/Comercial_de_televisiÃ³n&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Alcances:&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.ucm.es/info/multidoc/multidoc/revista/cuad6-7/anexo/elaboracion_spot/elabspot.htm"&gt;http://www.ucm.es/info/multidoc/multidoc/revista/cuad6-7/anexo/elaboracion_spot/elabspot.htm&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://html.rincondelvago.com/spot-publicitario.html"&gt;http://html.rincondelvago.com/spot-publicitario.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://congressos.blanquerna.url.edu/spucp/Pdfs/Postigo_MaqCong05.pdf"&gt;http://congressos.blanquerna.url.edu/spucp/Pdfs/Postigo_MaqCong05.pdf&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://homepage.ufp.pt/cairrao/influenciadeladuracion.pdf"&gt;http://homepage.ufp.pt/cairrao/influenciadeladuracion.pdf&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.togas.biz/articulos/TIC/Audiovisual/La-defensa-del-spot-publicitario.html"&gt;http://www.togas.biz/articulos/TIC/Audiovisual/La-defensa-del-spot-publicitario.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://tonicues.eresmas.net/Documentos/Macdonnals.PDF"&gt;http://tonicues.eresmas.net/Documentos/Macdonnals.PDF&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-327316240010967361?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/327316240010967361/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=327316240010967361&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/327316240010967361'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/327316240010967361'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/08/el-comercial-de-televisin-spot.html' title='El comercial de televisión (SPOT)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SJg70NgxNPI/AAAAAAAAAQk/swZIBnMJsbY/s72-c/inca_kola%5B1%5D.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-3286393300396620866</id><published>2008-08-05T03:59:00.000-07:00</published><updated>2008-08-05T04:03:50.566-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Video'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='spot'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cuña'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='anuncio de prensa'/><title type='text'>La publicidad más allá del spot, la cuña y el anuncio prensa</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/-SnG7STtp5k&amp;amp;hl=" fs="1" width="425" height="344" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mesa redonda IAA: la publicidad más allá del spot, la cuña y el aviso en prensa. Madrid 2006&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Y es que aprender es investigar ;).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Muchas gracias,&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kty&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-3286393300396620866?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/3286393300396620866/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=3286393300396620866&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3286393300396620866'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3286393300396620866'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/08/la-publicidad-ms-all-del-spot-la-cua-y.html' title='La publicidad más allá del spot, la cuña y el anuncio prensa'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2565142933058013362</id><published>2008-04-14T02:17:00.000-07:00</published><updated>2008-08-05T04:41:22.106-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Lectura'/><title type='text'>Spencer Jonhson: ¿Quién se ha llevado mi queso?</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Spencer Jonhson, M.D. , nos presenta "¿Quién se ha llevado mi queso?", una preciosa fábula que pretende asesorarnos en el difícil arte de superar los más ancestrales miedos al cambio. Todo un curioso éxito editorial plagado de esas sencillas enseñanzas que la mayoría de los mortales hemos ido olvidando con transcurrir de los años. Un relato breve, en forma de cuento, que deberíamos leer y recomendar.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;(...)&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Conocernos a nosotros mismo, llegar a identificar nuestras metas en la vida, reconocer nuestros fracasos y temores, y saber admitir y responder correctamente cuando nuestros objetivos no se cumplen, para poder alcanzarlos más tarde es lo que nos propone "¿Quién se ha llevado mi queso?"Un relato ejemplificador que más que enseñar nos recuerda todo un conjunto de enseñanzas que hemos ido olvidando pero que aún permanecen escondidas en algún recóndito lugar de nuestras mentes.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Spencer Jhonson es doctor en Medicina y licenciado en Psicología. Sus libros suelen alcanzar gran notoriedad en todo el mundo y ha sido traducido a más de veintiséis idiomas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.ociototal.com/recopila2/r_news/spencer_johnson.html"&gt;http://www.ociototal.com/recopila2/r_news/spencer_johnson.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2565142933058013362?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2565142933058013362/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2565142933058013362&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2565142933058013362'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2565142933058013362'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/04/spencer-jonhson-quin-se-ha-llevado-mi.html' title='Spencer Jonhson: ¿Quién se ha llevado mi queso?'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-432962536474638347</id><published>2008-04-14T02:09:00.000-07:00</published><updated>2008-04-14T02:14:20.763-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros digitales'/><title type='text'>Libros digitales :D</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SAMfvT7xpcI/AAAAAAAAAPs/IhqIGOvYkDU/s1600-h/libros.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5189026093326247362" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SAMfvT7xpcI/AAAAAAAAAPs/IhqIGOvYkDU/s400/libros.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Bueno ahi les dejo este enlace donde encontrarán lecturas muy interesantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Arte de la Guerra (Sun Tzu)&lt;br /&gt;Franquicias: lo que debe conocer (J. E. Pereira)&lt;br /&gt;Outsourcing &amp;amp; Benchmarking (Fabiola Mora &amp;amp; Walter Schupnik)&lt;br /&gt;Posicionamiento: la batalla por su mente (Al Ries y Jack Trout)&lt;br /&gt;¿Quién se ha llevado mi Queso? (Spencer Johnson)&lt;br /&gt;Siete Leyes Espirituales del Exito (Deepak Chopra)&lt;br /&gt;y otros más!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.mercadeo.com/sem_virt.html#Tutorías"&gt;http://www.mercadeo.com/sem_virt.html#Tutorías&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-432962536474638347?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/432962536474638347/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=432962536474638347&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/432962536474638347'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/432962536474638347'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/04/libros-digitales-d.html' title='Libros digitales :D'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SAMfvT7xpcI/AAAAAAAAAPs/IhqIGOvYkDU/s72-c/libros.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-4490738733615023033</id><published>2008-04-14T01:59:00.000-07:00</published><updated>2008-04-14T02:07:55.871-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Glosario'/><title type='text'>Glosario: C</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SAMeAz7xpbI/AAAAAAAAAPk/WL53gozWPpY/s1600-h/Nieve-20.gif"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5189024194950702514" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SAMeAz7xpbI/AAAAAAAAAPk/WL53gozWPpY/s400/Nieve-20.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;CANAL DE DISTRIBUCIÓN. El camino seguido por el producto, a través de los intermediarios, desde el productor al consumidor final.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CANALES DE MERCADEO. Trayectoria seguida por un producto para llegar al consumidor.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CANTIDAD DE PEDIDO ECONÓMICO. Cantidad óptima de un producto tal y como lo determina el balanceo del costo, para mantener el inventario en contra del costo de las ventas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CELDAS. En mercadeo describe grupos de consumidores, más pequeños que los nichos de mercado, que tienen necesidades muy estrechas, o combinaciones únicas de necesidades.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CICLO DE LA VENTA: Cada producto o servicio tiene ciclo diferente de venta, entendiendo por tal el lapso que va desde la primera visita completada al cliente, a la firma del contrato o pedido. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: El periodo de tiempo en el cual un producto produce ventas y utilidades. Se entiende que incluye cinco diferentes fases: Introducción, crecimiento, turbulencia, madurez y declive.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CUOTAS DE VENTAS: Es la meta de ventas para un línea de productos, una división de una empresa o un vendedor. Es un instrumento administrativo para estimular el esfuerzo de ventas. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CENSO. Recopilación de datos para fines de investigación del mercado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CENTRO COMERCIAL. Conjunto de tiendas detallistas ubicadas en un mismo lugar para brindarle al público en general el fácil acceso a sus negociaciones.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO. Trayectoria que sigue un producto desde su concepción hasta su eliminación de la línea. Las etapas incluyen introducción, crecimiento, madurez y declinación.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CICLO DE VIDA FAMILIAR. Descripción del proceso de formación y disolución de una familia. Comienza con la etapa de soltería, que procede a las etapas de pareja de recién casados sin niños, matrimonio joven con niños, matrimonio de edad media con hijos dependientes, matrimonio de edad mayor sin hijos en el hogar y sobrevivientes solos. Las personas responden a diferentes atractivos de ventas en las distintas etapas de la vida.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CIERRE DE VENTAS. Paso final de una situación de ventas en la que el vendedor completa un pedido.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CIRCULACIÓN. Cantidad de ejemplares editados de una publicación, incluidos los ejemplares devueltos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CÓDIGOS INDUSTRIALES ESTÁNDAR (SIC). Sistema de codificación que identifica a cada tipo de negocio y se usa en el mercado y la planeación de investigación, así como para la información de censos industriales de origen gubernamental.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMERCIANTE A COMISIÓN. Agente mayorista que entra en posesión del control físico de la mercancía y gana comisiones por las ventas de los bienes que maneja.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMERCIANTE MAYORISTA. Mayorista que adquiere el titulo de los bienes que maneja.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMPAÑÍA DE SUBASTA. Agente mayorista que reúne a compradores y vendedores en un lugar, con el propósito de examinar los bienes y venderlos por medio de una subasta pública.Compensación de pago. Cantidad monetaria acordada cuando se entrega un producto viejo en la compra de uno nuevo. Esta compensación permite que el distribuidor tenga cierto margen para negociar sin tener que cambiar el precio base.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMPETENCIA MONOPOLISTA. Término de economía que describe una condición en la que un gran número de vendedores ofrece un producto heterogéneo. La diferenciación de productos permite que cada mercado ejerza cierto control sobre el precio.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. Forma que un individuo llega a las decisiones relativas a la selección, compra y uso de bienes y servicios.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMUNICACIÓN. Transmisión de un mensaje de un emisor a un receptor.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COMUNICACIONES DE MERCADEO. Mensajes creados con el propósito de facilitar el proceso de mercadeo, como, por ejemplo, el texto de un anuncio publicitario, catálogos, etc.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CONCURSO. Técnica de promoción de ventas en la que una compañía trata de atraer la atención hacia sus productos, ofreciendo recompensas a los participantes ganadores.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a name="CONSUMIDOR"&gt;CONSUMIDOR&lt;/a&gt;. Persona que compra productos de consumo. En mercadeo se aplica a todo comprador.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CONSUMIDOR INNOVADOR. Aquel que es de los primeros en aceptar y utilizar productos y servicios nuevos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CONTRAPUBLICIDAD (publicidad contraria). Plan de la Comisión Federal de Comercio según el cual los grupos de consumidores pueden hacer publicidad en contra de la venta de un producto que consideren dañino o poco antieconómico.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CONTRATO DE TRANSACCIONES EXCLUSIVAS. Contrato que le prohíbe al intermediario manejar productos de la competencia, excepto cuando dicha acción tenga el efecto de reducir la competencia o crear un monopolio.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CONTRATO OBLIGATORIO. Acuerdo que estipula que un intermediario debe llevar otras líneas producidas por una compañía, si desea manejar una de ellas en particular. Este tipo de contratos suele ser ilegal si restringen a los competidores obstaculizando su acceso a los mercados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COOPERATIVA DE DETALLISTAS. Acuerdo contractual establecido entre un grupo de comerciantes detallistas para crear una empresa cooperativa, dedicada a mercadeo de productos o servicios. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CORREDOR. Agente mayorista que se especializa en ciertos productos y determinadas funciones, que reúne a compradores y vendedores.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTO MARGINAL. Cambio en el costo total que se debe a la producción de una unidad adicional.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTO MÁS UTILIDAD. Sistema de fijación de precios en el que el costo de un producto o servicio se usa como base a la que se agrega un factor de utilidad.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTO PROMEDIO FIJO. Cifra que se obtiene dividiendo los costos fijos totales por la cantidad asociada.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTO PROMEDIO. Cifra que se obtiene al dividir el costo total por la cantidad asociada con dichos costos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTO VARIABLE PROMEDIO. Costos variables totales divididos por la cantidad pertinente.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTOS FIJOS. Costos que no varían con los cambios en la producción o rendimiento: por ejemplo, alquiler, depreciación, seguro, etc.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;COSTOS VARIABLES. Los costos que cambian al variar los niveles de producción. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CULTURA. Sistema de valores, ideas y actitudes aprendidas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CUOTA DE IMPORTACIONES. Restricción impuesta por el gobierno sobre la cantidad de ciertos artículos que pueden entrar a un país.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CUOTAS DE VENTAS. Nivel de actividad esperado que sea fija para los vendedores, o bien, para los territorios de ventas con los que se mide el desempeño real.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CUPÓN. Mecanismo de promoción de ventas que ofrece un incentivo de compras en la forma de una reducción de precio, cuando se presenta con el producto estipulado en la caja de salida.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;CURVA DE LA DEMANDA. Representación gráfica de la cantidad de un producto o servicio requerido, a varios niveles de precio.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-4490738733615023033?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/4490738733615023033/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=4490738733615023033&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/4490738733615023033'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/4490738733615023033'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/04/glosario-c.html' title='Glosario: C'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/SAMeAz7xpbI/AAAAAAAAAPk/WL53gozWPpY/s72-c/Nieve-20.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2422670171225574000</id><published>2008-03-08T20:58:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T21:00:09.143-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Video'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Publicidad'/><title type='text'>Toda la verdad de la publicidad</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/QZmrKXfl8bs"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/QZmrKXfl8bs" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El documental español "La publicidad al descubierto" tiene como objetivo mostrar al consumidor el funcionamiento de la publicidad, cómo ésta le seduce, instándole a ser crítico hacia ella. Interesante la parte técnica del documento donde se muestran los "trucos" que utilizan las productoras de spots para dejar todo tan perfecto y apetecible.La frase final con esa sonrisa irónica por parte del moderador deja alguna duda en quienes hemos visionado el video en la redacción del primer portal publicitario del país, www.MarketingDirecto.com: "Sigan nuestros consejos y conseguiran protegerse de la publicidad. Siempre perversa y engañosa." Curioso final para un documental oficial...Documental realizado por la "Red de Educación del Consumidor" (formada por diversos institutos de consumo autonómicos), financiado por la Comisión Europea. Desde MarketingDirecto.com agradecemos la amable cesión y permiso por parte de la Red de Educación al Consumidor para "emitir" este documental desde nuestra exclusiva "cuenta especial de medios" (sin límite de tiempo para cada emisión desde YouTube), orientada al sector publicitario, y también al consumidor interesado en saber más sobre la publicidad. &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2422670171225574000?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2422670171225574000/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2422670171225574000&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2422670171225574000'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2422670171225574000'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/toda-la-verda-de-la-publicidad.html' title='Toda la verdad de la publicidad'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-1356785855077619689</id><published>2008-03-08T20:40:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T20:44:45.489-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MKT personal'/><title type='text'>MKT Personal Construimos nuestra propia imagen</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Nq600VpCI/AAAAAAAAANQ/wbb49c4kcio/s1600-h/foto_business.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175597955621954594" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Nq600VpCI/AAAAAAAAANQ/wbb49c4kcio/s400/foto_business.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; La comunicación persuasiva es la base del marketing personal, pero para que funcione debe formar parte de una estrategia para construir nuestra propia imagen. Eso significa presentarnos a los demás de una determinada manera, aunque sin intentar engañarles ni 'cambiar nuestra personalidad'.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La imagen se crea a partir de todos los elementos de comunicación que nos rodean: cómo vestimos, hablamos, miramos, escribimos, gesticulamos y actuamos. Todo esto se debe combinar de forma coherente. Hay que evitar errores del tipo: &lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Vender una imagen de persona seria y responsable y llegar tarde a la entrevista de selección. Estaremos demostrando que somos desorganizados. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Decir que nuestro punto fuerte es el trato con los clientes y luego enviarles un mail en tono coloquial y con faltas de ortografía. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tampoco tendría sentido que destacáramos nuestra gran autoconfianza y mientras lo hacemos no estemos mirando al entrevistador a los ojos. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;La propia imagen se construye poco a poco, pero empieza con los detalles y por mucho que la cuidemos, si no somos naturales, sinceros y respetuosos con nuestros interlocutores, nunca nos tomarán en serio. Sólo la gente 'sanamente ambiciosa' puede obtener resultados éticos y duraderos cuando se vende a sí misma. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.laboris.net/static/ca_habilidades_marketing-personal.aspx"&gt;http://www.laboris.net/static/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-1356785855077619689?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/1356785855077619689/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=1356785855077619689&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1356785855077619689'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1356785855077619689'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/mkt-personal-construimos-nuestra-propia.html' title='MKT Personal Construimos nuestra propia imagen'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Nq600VpCI/AAAAAAAAANQ/wbb49c4kcio/s72-c/foto_business.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-7987015860322931302</id><published>2008-03-08T20:24:00.000-08:00</published><updated>2008-04-14T01:59:00.249-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MKT personal'/><title type='text'>MKT Personal: La comunicación persuasiva</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Np500VpBI/AAAAAAAAANI/G9frjhyzpe8/s1600-h/bussiness.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175596838930457618" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Np500VpBI/AAAAAAAAANI/G9frjhyzpe8/s400/bussiness.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Una vez empieces a buscar empleo, debes saber que las estrategias del marketing personal te pueden ser muy útiles. La comunicación persuasiva es la más importante. Su objetivo no es manipular, sino facilitar el diálogo con los demás y conocer qué quiere de nosotros el experto en selección. Para ponerla en práctica deberás: &lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Escuchar activamente:&lt;/strong&gt; hay que prestar mucha atención a lo que afirma y pregunta el entrevistador y saber interpretarlo: qué quiere de mí, qué necesita… Hay personas que no escuchan al interlocutor porquer se distraen preparando lo que van a decir. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Analizar el metamodelo de lenguaje&lt;/strong&gt;: consiste en estudiar cómo se expresa el entrevistador. Qué palabras utiliza repetidamente, en qué ideas insiste, qué tipo de preguntas hace... Eso nos ayudará a deducir lo que realmente le importa (las personas, los resultados económicos, el trabajo bien hecho). Este análisis requiere práctica, pero con el tiempo es muy eficaz. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Utilizar la técnica del acompasamiento:&lt;/strong&gt; aquí además de observar hay que copiar. Deberemos imitar con tacto (nunca debe parecer una burla) los movimientos, la gesticulación y el tono de voz del entrevistador. El objetivo es alinearnos con su estilo de comunicación. Con esto no conseguiremos el empleo, pero por lo menos no lo perderemos por ser torpes en el diálogo. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Observar el entorno:&lt;/strong&gt; los minutos de espera en la recepción de la empresa o en el despacho del entrevistador pueden aportarnos información interesante. La decoración, la edad y la forma de vestir del personal, los libros, las revistas o el periódico que el seleccionador tiene sobre la mesa dicen mucho de él. Hay que interpretar todo esto, pero sin dar nada por sentado, sólo tenemos indicios.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.laboris.net/static/ca_habilidades_marketing-personal.aspx"&gt;http://www.laboris.net/static/ca_habilidades_marketing-personal.aspx&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-7987015860322931302?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/7987015860322931302/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=7987015860322931302&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/7987015860322931302'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/7987015860322931302'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/mkt-personal-la-comunicacin-persuasiva.html' title='MKT Personal: La comunicación persuasiva'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Np500VpBI/AAAAAAAAANI/G9frjhyzpe8/s72-c/bussiness.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2274537572157136348</id><published>2008-03-08T20:20:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T20:24:04.653-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MKT personal'/><title type='text'>MKT Personal ¿Qué es?</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Nly00VpAI/AAAAAAAAANA/zikXXeeOIUw/s1600-h/vigente.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175592320624862210" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Nly00VpAI/AAAAAAAAANA/zikXXeeOIUw/s400/vigente.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; El hecho de venderse a uno mismo no tiene grandes secretos: hay que conocer el 'producto' y mostrarlo a los demás presentando su mejor cara. No se trata de mentir, sino de resaltar nuestros puntos fuertes en los procesos de selección de personal.Lo difícil es conseguir un buen resultado en cada una de las fases, ya que es casi un arte que requiere cierta práctica. Pero hay muchas estrategias que te ayudarán, aunque antes de empezar con ellas es mejor que reflexiones sobre: &lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Lo que puedes ofrecer a las empresas: conocimientos, experiencia, habilidades personales.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tu proyecto profesional: qué te gusta hacer y qué detestas, en qué tipo de empresas o sectores te interesa trabajar y en qué condiciones. Mucha gente fracasa en la búsqueda de empleo porque empieza a enviar currículos sin saber realmente lo que quiere. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Cuando tengas claro qué puedes ofrecer y qué objetivo persigues, debes estudiar el mercado para ver lo que hay: sectores con más oferta de empleo, qué piden las empresas, qué salarios ofrecen, etc.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Toda esta información te servirá para preparar un plan de acción personalizado. Quizá tengas que empezar por mejorar tu formación, o tal vez no te haga falta. En este caso, preocúpate de redactar un buen curriculo y una carta de presentación, busca ofertas en todas las fuentes posibles y activa tu red de contactos. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.laboris.net/static/ca_habilidades_marketing-personal.aspx"&gt;http://www.laboris.net/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2274537572157136348?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2274537572157136348/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2274537572157136348&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2274537572157136348'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2274537572157136348'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/mkt-personal-qu-es.html' title='MKT Personal ¿Qué es?'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Nly00VpAI/AAAAAAAAANA/zikXXeeOIUw/s72-c/vigente.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-4674137615905742405</id><published>2008-03-08T20:06:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T20:17:12.520-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Branding'/><title type='text'>Branding: El poder de la marca</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9NkSU0Vo_I/AAAAAAAAAM4/aqxZ3Zv2PLU/s1600-h/personal-branding.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175590662767485938" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9NkSU0Vo_I/AAAAAAAAAM4/aqxZ3Zv2PLU/s400/personal-branding.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Diferenciarse es hoy cada vez más difícil, ya que la calidad y los costes de los productos son similares. Por ello, la clave de los negocios está en el Branding , es decir, en el poder de la Marca como elemento diferenciador.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;br /&gt;Para Tom Peters, declarado "gurú de gurús" por The Economist y Fortune, lo que constituye la diferenciación parte precisamente de los intangibles de una empresa: el valor, credibilidad y singularidad de una marca. Así lo explica en el nuevo libro que acaba de publicar bajo el título "El meollo del Branding".&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A partir de su teoría de "las 3 leyes físicas del marketing": "Beneficios Patentes", "Un Motivo Real Para Creer" y "Una Gran Diferencia", Peters nos demuestra que la marca es lo que nos define y que ésta es mucho más que el marketing o los logotipos. Tiene que ver con la pasión, con la historia que queramos contar, con la causa que motiva nuestra empresa. Las historias y experiencias serán más importantes en el futuro que los productos, según Peters, porque la capacidad de transmitir emoción es lo más importante en un mundo controlado por la tecnología.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tom Peters (1942) saltó a la fama tras la publicación de "En Busca de la Excelencia" en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables "pensamientos empresariales" de gran calado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Directivos y responsables de cualquier sector empresarial profesionales relacionados con las áreas de Marketing y Publicidad , estudiantes universitarios y de postgrado, especialmente en el ámbito de los estudios empresariales, marketing, publicidad y comunicación; y jóvenes profesionales que quieran diferenciarse en el mercado laboral encontrarán en esta obra un texto idóneo para iniciarse en la estrategia de marca.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.forobuscadores.com/branding-articulo.php"&gt;http://www.forobuscadores.com/branding-articulo.php&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-4674137615905742405?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/4674137615905742405/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=4674137615905742405&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/4674137615905742405'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/4674137615905742405'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/branding-el-poder-de-la-marca.html' title='Branding: El poder de la marca'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9NkSU0Vo_I/AAAAAAAAAM4/aqxZ3Zv2PLU/s72-c/personal-branding.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-3880817845317198196</id><published>2008-03-08T19:59:00.000-08:00</published><updated>2008-03-08T20:05:03.628-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Packaging'/><title type='text'>Marketing y Packaging. Cuando el envase marca la diferencia</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Ngt00Vo-I/AAAAAAAAAMw/t8ZxvbB-aZA/s1600-h/798-2008-03-07.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175586737167377378" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Ngt00Vo-I/AAAAAAAAAMw/t8ZxvbB-aZA/s400/798-2008-03-07.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Los envases, envoltorios o etiquetados de los productos comerciales son algunos de los elementos que forman parte de lo que denominamos packaging o packages.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Dentro de la mercadotécnia el Packaging se posiciona como la mejor herramienta de Marketing y por ello la evolución e innovación en estos procesos adquieren vital importancia para conseguir que un determinado producto consiga lograr el éxito dentro de un mercado cada día más competitivo.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La inmensa cantidad de productos que compiten en un mismo mercado obliga a las marcas y compañías a desarrollar continuamente procesos que aporten a sus productos la fórmula visual que les haga marcar la diferencia. La mayor parte de los productos que consumimos vienen en un envase y aunque éste, generalmente tiene una vida efímera, cumple una serie de funciones básicas: protege el contenido, facilita su almacenamiento, da información a los consumidores sobre el producto y les ayuda a saber cómo utilizarlo.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Más allá de estas básicas funcionalidades, el Packaging aborda diferentes cuestiones relacionadas con el propio diseño de estos elementos y donde también son estudiados otros componentes como el material con el que son desarrolladores, forma y estructura, gráfica, diseño e ilustraciones, etc... &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En los procesos de Packaging cada producto puede reunir una serie de características únicas que lo diferencien del resto marcando la diferencia. Factor importante en los objetivos comerciales de la propia marca o producto.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La presentación de un producto, su envase, su etiqueta, envoltorio, etc... se convierten en el último elemento de la cadena de promoción y ventas así como el elemento que posee la función de atrapar la atención consumidor y consigue que cada producto adquiera una personalidad propia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Para culminar y conseguir los objetivos marcados, los procesos de Packaging deben tener en cuenta diferentes factores antes de diseñar el envase de un producto entre los que destacar el tipo de consumidor o público al que va dirigido el producto, las tendencias del mercado o los materiales con los que será fabricado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;El diseño vende&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;No debemos de olvidar la finalidad de toda estrategia comercial, de promoción o de Marketing. En todas ellas, el denominador común se reduce a mejorar y aumentar los resultados y las propias ventas de un servicio o producto. Por ello el Packaging otorga mayor protagonismo al aspecto visual y al propio diseño de cada producto.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En algunos sectores como el de los productos de consumo alimentarios el Packaging se presenta como una extenso catálogo de propuestas para el consumidor donde se involucran todos los sentidos. Cada producto utiliza "Sus galas" para seducir y convertirse en la mejor opción del consumidor que en muchas ocasiones actúa de forma compulsiva "dejándose llevar" o convencer por las señales emitidas a través de estos elementos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El resultados de estos procesos pueden ser determinantes para esta elección y el éxito comercial de cada producto que en algunas ocasiones puede multiplicar por 10 sus propias ventas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Packaging y Economía&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La recesión económica de muchos países afecta de forma directa a multitud de productos y marcas. Sobre todo a aquellas que mantienen un alto precio por encima del resto de productos similares.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este factor impulsa más aun los esfuerzos invertidos en estos procesos. Los consumidores se vuelven más selectivos y toman los precios como factores determinantes. El mundo del packaging se mueve mucho en base a la demanda pero también en función de la innovación y la creatividad.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Por ello las grandes marcas atacan continuamente con innovaciones que conviertan a sus productos en "estrellas destacadas" que intentan mantener su liderazgo y la opción más atractiva para los consumidores.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La gran competitividad ha producido que el mercado global haya aumentado la demanda de etiquetas y diseño de envases.A nivel mundial se estima que el negocio del packaging o embalaje mueve unos 424 mil millones de dolares y el crecimiento del sector se estima que será del orden del 4,1% para los próximos quince años.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://www.puromarketing.com/32/4178/marketing-packaging-cuando-envase-marca-diferencia.html"&gt;http://www.puromarketing.com/32/4178/marketing-packaging-cuando-envase-marca-diferencia.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-3880817845317198196?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/3880817845317198196/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=3880817845317198196&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3880817845317198196'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3880817845317198196'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/marketing-y-packaging-cuando-el-envase.html' title='Marketing y Packaging. Cuando el envase marca la diferencia'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9Ngt00Vo-I/AAAAAAAAAMw/t8ZxvbB-aZA/s72-c/798-2008-03-07.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-6589157322030061724</id><published>2008-03-08T19:40:00.001-08:00</published><updated>2008-03-08T19:57:08.038-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Glosario'/><title type='text'>Glosario: B</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9NcXU0Vo9I/AAAAAAAAAMo/yenNs9s21-0/s1600-h/al18col2.gif"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5175581952573809618" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9NcXU0Vo9I/AAAAAAAAAMo/yenNs9s21-0/s400/al18col2.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;BENCHMARKING. Metodología que promueve la incorporación en las empresas de prácticas y métodos exitosos, no importa donde estén. Incita a ser creativos mediante la copia de estrategia, productos y procesos aplicados en otras áreas, no necesariamente similares a la de la empresa que los implanta.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BENEFICIO DEL PRODUCTO. Características del producto o servicio que son percibidas por el &lt;a href="http://www.mercadeo.com/glosario.htm#CONSUMIDOR"&gt;consumidor&lt;/a&gt; como una ventaja o ganancia actual y real.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BIENES DE CONSUMO. Productos elaborados expresamente para que los utilice el consumidor final, en contraposición a aquellos que se fabrican para revenderlos o utilizarlos en la fabricación de otros artículos. Productos, como cigarrillos, cerveza y goma de mascar que se compran con frecuencia, inmediatamente y con poco esfuerzo. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BIENES INDUSTRIALES. Artículos utilizados para producir otros bienes para su reventa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BRAINSTORMING: (Tormenta de ideas). Método para generar ideas. Consiste la reunión de un grupo de personas en la que cada integrante expone soluciones sobre el tema de análisis, de forma espontánea y desinhibida, sin someterse a ninguna crítica por parte de los demás asistentes.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BRANDING. La práctica de crear prestigio y gran valor a un producto con apoyo de marketing; dicha marca puede estar asociado o no al nombre de la empresa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;BROCHURE. Folleto, catálogo, prospecto. Impreso a color para presentar productos o servicios&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-6589157322030061724?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/6589157322030061724/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=6589157322030061724&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/6589157322030061724'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/6589157322030061724'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/03/glosario-b.html' title='Glosario: B'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R9NcXU0Vo9I/AAAAAAAAAMo/yenNs9s21-0/s72-c/al18col2.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2699923538836247278</id><published>2008-02-24T16:30:00.000-08:00</published><updated>2008-02-24T16:32:29.363-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comerciales'/><title type='text'>Comercial de las olimpiadas con Jackie Chan</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/RKAtwK1tOaE&amp;amp;rel=1"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/RKAtwK1tOaE&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jackie Chan Comercial VISA para las olimpiadas 2008 en BeiJing&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2699923538836247278?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2699923538836247278/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2699923538836247278&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2699923538836247278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2699923538836247278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/comercial-de-las-olimpiadas-con-jackie.html' title='Comercial de las olimpiadas con Jackie Chan'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-8330422417683707019</id><published>2008-02-10T10:38:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T10:46:28.163-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Atención al cliente'/><title type='text'>Consejos para un mejor servicio a clientes (parte II)</title><content type='html'>&lt;p align="center"&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/a9FxydSrdpo&amp;amp;rel=1"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/a9FxydSrdpo&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;Video: Servicio con valor agregado &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;6. Cumpla con la programación.&lt;/strong&gt; "Concluya el trabajo a tiempo, o mejor aún, termine antes", dice Nichols. Esto, por supuesto, exige que el proyecto avance sin incidentes y que no sea muy optimista a la hora de establecer la programación inicial. Los clientes no se molestan si un proyecto de 11 semanas lo reciben en 10 semanas, pero sí se molestan si originalmente se les dijo que tomaría 9 semanas.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;7. Manténgalo limpio.&lt;/strong&gt; "La verdad es que se lo repetimos a nuestros trabajadores constantemente, todos los días, queremos la vivienda limpia o más limpia que cuando llegamos", dice Doug Bannan, presidente de Bannan Construction en Harleysville, Pennsylvania, EE.UU. Las cuadrillas utilizan una aspiradora de taller, una aspiradora y barredora Hoover vertical y aspiradoras inalámbricas para las esquinas de los gabinetes. También guardan las herramientas y sacan la basura todas las tardes, para que los clientes no se vean obligados a caminar entre los materiales. "A nuestros clientes les agrada", indica. "Con frecuencia nos lo dicen, y recibimos más trabajos por parte de sus amistades que van de visita".&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;"No todos los clientes pueden saber si uno está haciendo un buen trabajo, pero una obra limpia cuando menos da la impresión de que a uno le interesa su trabajo", dice Nichols.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;8. Presupuesto para obsequios.&lt;/strong&gt; Agregue unos cuantos dólares a la obra para obsequios especiales como muestra de su agradecimiento, dice Nichols. "En momentos críticos, puede darle un extra al propietario de la vivienda, pero no dolerá porque ya lo incluyó en el presupuesto", indica. "Los propietarios estarán contentos porque creen haber recibido algo extra". Morado sugiere obsequiar pases para una cena en momentos clave durante una remodelación de cocina, cuando la cocina no está habilitada. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;9. Póngase en el lugar del cliente.&lt;/strong&gt; "Practique el ponerse en el lugar del cliente y pregúntese si estaría encantado con el trabajo realizado", dice Nichols. "Si no, hágalo mejor". Morado sugiere dar a los clientes "vajillas desechables", vasos y cubiertos de plástico, junto con un recetario para microondas. La meta es demostrar que usted comprende por lo que están pasando. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;10. Exceda las expectativas.&lt;/strong&gt; En todo el proceso, la meta es exceder las expectativas. "La clave para un excelente servicio al cliente es producir expectativas realistas educando a los clientes sobre los productos y procesos que se utilizarán", dice Eberle. Después de lograr esto, el contratista debe tener la meta de exceder las expectativas. "No prometa lo que no pueda cumplir", advierte Nichols. "Pero sí haga lo que dijo que haría. Ante todo, reconozca que no sólo construye cosas. Usted forma parte de la industria de servicios, y su trabajo comprende tanto el cumplir con las expectativas y satisfacer las necesidades de los propietarios como construir. Si usted cree que la remodelación comprende sólo construir cosas tan rápido como le sea posible, está destinado al fracaso".&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-8330422417683707019?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/8330422417683707019/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=8330422417683707019&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/8330422417683707019'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/8330422417683707019'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/consejos-para-un-mejor-servicio_10.html' title='Consejos para un mejor servicio a clientes (parte II)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-218633227633635176</id><published>2008-02-10T10:31:00.000-08:00</published><updated>2008-02-10T10:38:24.783-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Atención al cliente'/><title type='text'>Consejos para un mejor servicio a clientes (parte I)</title><content type='html'>&lt;p align="center"&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Isoemnv97cQ&amp;amp;rel=1"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/Isoemnv97cQ&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center"&gt;Video: Exceder las expectativas de los clientes&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Impresione a sus clientes y obtenga altos índices de satisfacción y recomendaciones cuando ponga a prueba estas técnicas para mejorar el servicio.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;strong&gt;By Craig A. Shutt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Usted se enorgullece de su servicio, y lo promociona para distinguirse del resto. Los clientes asombrados por ese servicio rápidamente le recomiendan con otros, lo que atrae más trabajo. Pero ¿qué constituye un servicio de alta calidad? A continuación hay varias formas sobre cómo impresionar a sus clientes. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1. Comuníquese bien.&lt;/strong&gt; Desarrollar interacciones estrechas mediante reuniones habituales garantiza que el cliente se mantenga informado, minimizando su sentimiento de falta de control. "Siempre llevamos a cabo una junta previa a la construcción para hablar sobre las expectativas de ambas partes, y para abordar temas sencillos como dónde estacionarse, horas laborales, accesos, etc.", indica Dale Nichols, presidente de Artisan Remodeling en Granite Bay, California, EE.UU. "De esta forma empezamos con el pie derecho y establecemos algunos lineamientos para que todos los cumplan".&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2. Sea receptivo.&lt;/strong&gt; "Con mucha frecuencia escuchamos que nuestros clientes nunca reciben una llamada de seguimiento por parte de otros contratistas", dice Kent Eberle, presidente de Eberle Remodeling en Sacramento, California, EE.UU.  "Tenemos como política devolver llamadas en 24 horas". Eberle utiliza cualquier medio de comunicación que sea mejor para el cliente, ya sea el teléfono, fax, correo electrónico, el teléfono celular del gerente de productos en la obra o el teléfono de emergencia para después de horas laborales. "Nuestros clientes siempre pueden localizarnos, y les impresiona nuestra disponibilidad".&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3. Elabore propuestas detalladas.&lt;/strong&gt; Nichols enfatiza que nada debe suponerse. "Póngalo todo por escrito", añade. "Esto minimiza los malos entendidos y errores y proporciona una prueba en caso de un desacuerdo". También tranquiliza al propietario de la vivienda, ya que puede revisar los detalles, hasta los nombres de productos a utilizarse. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4. Revise los productos elegidos cuidadosamente.&lt;/strong&gt; Una revisión previa de todas las tolerancias y opciones de productos es crítica, indica Jesse Morado, presidente de Renovation Coach en Atlanta, Georgia, EE.UU., quien trabaja con contratistas sobre técnicas de mercadotecnia. "Muchas personas se sienten abrumadas con todas las decisiones que deben tomar", señala. "Pídale a su diseñador(a) que ayude a los clientes a elegir los productos que estén dentro de su presupuesto y que aún así les brinden el acabado de calidad que buscan. Esto también le permite mantener la programación del proyecto y evitar demoras".&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5. Vaya un paso más allá.&lt;/strong&gt; Toda persona trabajando en el proyecto—en la oficina y en la obra—es un representante de la empresa, dice Nichols. "Capacite a sus empleados y subcontratistas para que muestren amabilidad con toda persona en la obra. Es increíble la buena disposición que esto origina. También es increíble cómo un incidente desagradable puede amargar la situación".&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-218633227633635176?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/218633227633635176/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=218633227633635176&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/218633227633635176'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/218633227633635176'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/consejos-para-un-mejor-servicio.html' title='Consejos para un mejor servicio a clientes (parte I)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-8469338794927582338</id><published>2008-02-08T08:04:00.000-08:00</published><updated>2008-02-08T08:05:12.790-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Video'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Publicidad'/><title type='text'>LUIS BASSAT EN "LA CREATIVIDAD PUBLICITARIA"</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/nVidBY8EGlo&amp;amp;rel=1"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/nVidBY8EGlo&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Exclusivo vídeo del portal www.marketingdirecto.com cuyo objetivo es democratizar la información sobre el marketing y la publicidad hacia la comunidad de marketinianos y publicitarios hispanohablantes. Libre de costes. El gurú de la publicidad española, fundador de la prestigiosa agencia Bassat Ogilvy, puede enseñarle mucho. ¡Aproveche esta ponencia y oportunidad única!&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://es.youtube.com/watch?v=nVidBY8EGlo"&gt;http://es.youtube.com/watch?v=nVidBY8EGlo&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-8469338794927582338?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/8469338794927582338/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=8469338794927582338&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/8469338794927582338'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/8469338794927582338'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/luis-bassat-en-la-creatividad.html' title='LUIS BASSAT EN &quot;LA CREATIVIDAD PUBLICITARIA&quot;'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2396251657190265027</id><published>2008-02-07T17:50:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T17:54:21.358-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Glosario'/><title type='text'>Glosario: A</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6u13IaKNVI/AAAAAAAAAHw/YAcsrEMNrU8/s1600-h/al18col1.gif"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5164421356465042770" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6u13IaKNVI/AAAAAAAAAHw/YAcsrEMNrU8/s400/al18col1.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ACTITUD. Evaluación que hace una persona de una idea o un objeto.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ACUERDO DE PRECIOS (price fixing): Convenio entre dos o más empresas sobre el precio que cobrarán por un producto.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ADMINISTRACIÓN DE VENTAS. Actividades del gerente de ventas y su personal fijo encaminadas a encontrar, conservar, motivar, dirigir, evaluar y regular los esfuerzos del personal de ventas.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ADOPTADORES, CATEGORÍA DE. Clasificación de individuos de un mercado basado en su aceptación a las innovaciones.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;AGENTE DEL FABRICANTE. Intermediario que vende las líneas de productos relacionados pero no competitivos para varios fabricantes. Cuenta generalmente con un territorio protegido y rara vez posee inventarios o toma el título de los bienes que vende.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;AGENTE INTERMEDIARIO MAYORISTA. Persona que desarrolla las tareas de mayoreo, pero no adquiere el titulo de los productos que maneja.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;AGENTE VENDEDOR. Mayorista que comercia con los productos de un fabricante y controla las decisiones de fijación de precios y los gastos promocionales.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ALIANZA ESTRATÉGICA (Strategic alliance): Acuerdo cooperativo entre empresas de negocios a mediano y largo plazo.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ALMACENES DE DISTRIBUCIÓN. Instalaciones para el almacenamiento y el reenvío. Se usan para facilitar el movimiento rápido de bienes cuando se comercia con zonas remotas en relación con el punto de fabricación.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ANÁLISIS DE VENTAS. Estudio de las cifras devenías con objeto de revisar, mejorar o corregir una situación de mercadeo. La información de ventas se disgrega en sus componentes individuales y se examinan en lo tocante a su relación con otros factores que operan dentro de la mezcla de mercadeo.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. Evaluación financiera del potencial de ganancia de precios alternativos,&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;ARANCELES. Publicaciones que indican las tasas de envío de diferentes productos. También se refieren a los impuestos asignados a bienes de importación.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ÁREA DE LIBRE COMERCIO. Forma simple de integración entre diversos países. Desaparecen los aranceles interiores pero cada país sigue teniendo su propio arancel para con terceros países.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ARTÍCULO DE PROPAGANDA O LÍDER. Producto que se anuncia a un precio deliberadamente bajó para atraer clientela a la tienda.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ARTÍCULOS DE COMPRA POR IMPULSO. Productos que se compran sin pensar o con poco esfuerzo y que se colocan casi siempre cerca de las cajas registradoras de las tiendas.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ASIGNACIÓN DE CORRETAJE O CORREDURÍA. Descuento proporcionado por los servicios de corretaje.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;ASIGNACIÓN PROMOCIONAL. Cesión de dinero hecha por un fabricante a los miembros de un canal de distribución para que ayuden a promover un producto dado.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.mercadeo.com/glosario.htm"&gt;http://www.mercadeo.com/glosario.htm&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2396251657190265027?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2396251657190265027/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2396251657190265027&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2396251657190265027'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2396251657190265027'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/glosario.html' title='Glosario: A'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6u13IaKNVI/AAAAAAAAAHw/YAcsrEMNrU8/s72-c/al18col1.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2475366280362746976</id><published>2008-02-07T17:46:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T17:47:58.948-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Empresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Negocios'/><title type='text'>Marketing e Internet. Mercados preferentes para los profesionales de EEUU</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6u0doaKNUI/AAAAAAAAAHo/4vXWyDfKLXc/s1600-h/633-2008-01-17.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5164419818866750786" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6u0doaKNUI/AAAAAAAAAHo/4vXWyDfKLXc/s400/633-2008-01-17.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;En EEUU, Marketing e Internet se han convertido en los sectores y mercados preferentes para quienes buscan un nuevo puesto de trabajo o empleo. Esto es lo que se destaca principalmente de un estudio realizado por Ad Age, una consultora especializada en el sector del Marketing y que apunta que estos sectores donde se incluyen Publicidad y consultoría han aumentando en un 66,7% desde el año 2000.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Actualmente la realidad de los medios de comunicación parece que no atraviesa por su mejor momento. La razón y los motivos de este trance se deben a las reestructuraciones internas de personal, plantilla y profesionales de grandes grupos editoriales y periodísticos con el objetivo de adaptarse a las nuevas tendencias y tecnologías.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Aún así, Internet sigue manteniendo su relevancia y posición creciente dentro de estos mercado donde sigue aumentando el número de contrataciones de profesionales cualificados.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este aumento de empleo y nuevos profesionales creció un 24,2% durante el pasado año 2007, aunque estos registros siguen siendo todavía inferior a los niveles registrados durante el año 2000, durante el que se produjo una revolución en el medio profesional asociado a las nuevas tecnologías e internet con el estallido de la famosa burbuja tecnológica.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este empuje o situación ante la que los medios actuales se ven obligados a renovarse parece que también está dando pie a que en determinados sectores se especule con la llegada de un nuevo boom tecnológico. Lo que es evidente es que el Marketing parece tomar un papel de vital importancia y protagonismo dentro de esta nueva era tecnológica.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.puromarketing.com/14/4068/marketing-internet-mercados-preferentes-para-profesionales-eeuu.html"&gt;http://www.puromarketing.com/14/4068/marketing-internet-mercados-preferentes-para-profesionales-eeuu.html&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2475366280362746976?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2475366280362746976/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2475366280362746976&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2475366280362746976'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2475366280362746976'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/marketing-e-internet-mercados.html' title='Marketing e Internet. Mercados preferentes para los profesionales de EEUU'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6u0doaKNUI/AAAAAAAAAHo/4vXWyDfKLXc/s72-c/633-2008-01-17.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-1123998831335028295</id><published>2008-02-07T17:39:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T17:43:27.617-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes Sociales'/><title type='text'>Las redes sociales impulsan la Publicidad online</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6uzCIaKNSI/AAAAAAAAAHY/JP3VAN5vy9g/s1600-h/584-2007-12-26.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5164418246908720418" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6uzCIaKNSI/AAAAAAAAAHY/JP3VAN5vy9g/s400/584-2007-12-26.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; El fenómeno de las redes sociales sigue impulsando la evolución y aumento de la publicidad online.Sólo en EE.UU el 37% de usuarios adultos y 70% de los adolescentes participan en este tipo de plataformas y redes sociales aumentando cada día su número de miembros y participantes. &lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Un reciente estudio de eMarketer analiza los datos y prevé un aumento para el 2011 donde las redes sociales captarán la participación del 84% de los adolescentes y el 50% de los usuarios adultos.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este crecimiento sin duda supone un impulso de los ingresos de publicidad sobre este tipo de plataformas donde continua la experimentación con la "publicidad social" con una inversión de 920 millones de dólares que alcanzará cuotas aproximadas de 1.600 millones de dólares durante el año 2008.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;El gasto global en todo el mundo sobre las inversiones de publicidad online en redes sociales aumentará en un 81%, unos 2.200 millones de dólares para el 2008.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5164418414412444978" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 440px; CURSOR: hand; HEIGHT: 345px; TEXT-ALIGN: center" height="261" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6uzL4aKNTI/AAAAAAAAAHg/3dgR9Uun38o/s400/redes-sociales-publicidad.gif" width="382" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Por lo tanto, las redes sociales se han convertido en el primer soporte de inversión de publicidad online y el motivo de este aumento a nivel global destacando a EE.UU como país a la cabeza de este crecimiento y donde MySpace o Facebook marcan la referencia como redes sociales como mayor número de usuarios e inversión publicitaria.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.puromarketing.com/16/4035/las-redes-sociales-impulsan-publicidad-online.html"&gt;http://www.puromarketing.com/16/4035/las-redes-sociales-impulsan-publicidad-online.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-1123998831335028295?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/1123998831335028295/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=1123998831335028295&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1123998831335028295'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1123998831335028295'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/las-redes-sociales-impulsan-la.html' title='Las redes sociales impulsan la Publicidad online'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6uzCIaKNSI/AAAAAAAAAHY/JP3VAN5vy9g/s72-c/584-2007-12-26.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-1625755590751723715</id><published>2008-02-07T17:35:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T17:37:46.995-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estrategias'/><title type='text'>Marketing e Innovación. Claves para el 2008</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6ux9YaKNRI/AAAAAAAAAHQ/v2yyBzTR2lw/s1600-h/604-2008-01-04.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5164417065792714002" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6ux9YaKNRI/AAAAAAAAAHQ/v2yyBzTR2lw/s400/604-2008-01-04.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;La Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, si no, por ejemplo introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este será una de los términos y palabras claves para este año 2008 según los sondeos y encuestas realizadas a expertos y profesionales por el &lt;a href="http://www.nextlevelsmg.com/" target="_blank"&gt;Next Level Strategic Marketing Group&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este estudio destaca la importancia de las estrategias innovadoras y nuevas iniciativas de marketing que según los expertos deberían encontrar formas más creativas de llegar a las audiencias.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La falta de confianza de público general en los efectos de la publicidad es compresible debido a los diferentes cambios en el consumo de medios. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El objetivo de la innovación de marketing es crear una gran conmoción en el mercado. Los consumidores, deberían quedarse sorprendidos intrigados y podrían incluso sentirse a veces provocados. Estas acciones son el resultado de realizar un pensamiento extravagante, tener valor y afrontar riesgos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Durante este año 2007, hemos podido comprobar que el ingenio creativo ha sido sin suda el ganador de esta carrera donde campañas innovadoras de Marketing Viral han conseguido captar las mayores cuotas de audiencia y efectividad.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;E.M. Rogers define el término "innovación" como una idea, una práctica o un objeto percibido como nuevo. La innovación empresarial va mucho más allá de la mera invención de nuevos productos: puede producirse en cualquier proceso o área funcional de la empresa. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;De hecho, una innovación coherente y eficaz requiere la excelencia de toda la organización. La empresa puede innovar mediante diferentes aspectos donde se contemplan el desarrollo de nuevos productos (innovación de producto, nuevos procesos y técnicas de fabricación (innovación de fabricación), nuevas formas de llegar a los clientes (innovación de marketing) o los Nuevos planteamientos de la remuneración y la habilitación de los empleados (innovación de recursos humanos).&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-1625755590751723715?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/1625755590751723715/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=1625755590751723715&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1625755590751723715'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/1625755590751723715'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/marketing-e-innovacin-claves-para-el.html' title='Marketing e Innovación. Claves para el 2008'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6ux9YaKNRI/AAAAAAAAAHQ/v2yyBzTR2lw/s72-c/604-2008-01-04.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-214598341295053517</id><published>2008-02-07T08:50:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T08:51:19.042-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Video'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Neuro-MKT'/><title type='text'>NEUROMARKETING II: CÓMO INFLUYE LA PUBLICIDAD EN EL CEREBRO</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/5Z9IR3aFMjQ&amp;rel=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/5Z9IR3aFMjQ&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-214598341295053517?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/214598341295053517/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=214598341295053517&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/214598341295053517'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/214598341295053517'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/neuromarketing-ii-cmo-influye-la.html' title='NEUROMARKETING II: CÓMO INFLUYE LA PUBLICIDAD EN EL CEREBRO'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-3895504766289824252</id><published>2008-02-07T07:56:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T08:53:17.791-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Video'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Neuro-MKT'/><title type='text'>NEUROMARKETING I: CÓMO INFLUYE LA PUBLICIDAD EN EL CEREBRO</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;object height="355" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/AH0esMs2tYA&amp;amp;rel=1"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/AH0esMs2tYA&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;El doctor José Manuel Giménez Amaya inauguró el ciclo de conferencias de Universal McCann tituladas "Next Thing Now", en colaboración con "El Periódico de la Publicidad". Giménez Amaya imapartió la conferencia "Neuromarketing: cómo influye la publicidad en los procesos cerebrales". Giménez Amaya es catedrático de Anatomía y Embriología de la Universidad Autónoma de Madrid, además de investigador en varias universidades de EEUU. Giménez Amaya analizó las aplicaciones de la neurociencia al marketing y sus posibles consecuencias. Subrayó además la necesidad de saber que existen unos "límites éticos" a la hora de tratar este tema.Material audiovisual cedido amablemente por Mónica Deza, CEO de Universal Mc Cann, para toda la audiencia de MarketingDirecto.com TV.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://es.youtube.com/user/MarketingDirecto"&gt;http://es.youtube.com/user/MarketingDirecto&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-3895504766289824252?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/3895504766289824252/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=3895504766289824252&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3895504766289824252'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3895504766289824252'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/neuromarketing-i-cmo-influye-la.html' title='NEUROMARKETING I: CÓMO INFLUYE LA PUBLICIDAD EN EL CEREBRO'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-2510398653722000884</id><published>2008-02-07T07:50:00.000-08:00</published><updated>2008-02-07T07:56:13.055-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mkt de guerrilla'/><title type='text'>Adidas Guerrilla Marketing Challenge</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6spb4aKNQI/AAAAAAAAAHI/oR1HxzkwYGk/s1600-h/689-2008-02-07.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5164266956685718786" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6spb4aKNQI/AAAAAAAAAHI/oR1HxzkwYGk/s400/689-2008-02-07.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Adidas la compañía multinacional alemana de artículos deportivos ha comenzado la promoción de su nueva estrategia de Marketing de guerrilla.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;En realidad se trata de una propuesta a modo de concurso dirigida para grupos de estudiantes que tendrán la oportunidad de desarrollar y presentar ideas e innovaciones de Marketing de guerrilla para la propia Marca con motivo de la próxima eurocopa del 2008.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Este concurso de Marketing de Guerrilla estará dividido en tres fases. En primer lugar el registro y presentación de esquemas y propuestas de las campañas de marketing de guerrilla de los diferentes grupos participantes. 20 de ellos serán seleccionados para una segunda fase donde podrán mostrar sus estrategias de forma más detallada y finalmente una fase final donde cinco equipos finalistas presentarán sus proyectos en la sede de la Multinacional Adidas en Herzogenaurach, Alemania.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;El equipo ganador recibirá 2 entradas para cada uno de sus miembros con las que asistir a la final de la eurocopa del 2008. El resto de equipos recibirán diferentes premios en concepto de productos deportivos de la propia marca ADIDAS.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Más información: &lt;a href="http://www.entrypark.com/adidas/" target="_blank"&gt;www.entrypark.com/adidas/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-2510398653722000884?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/2510398653722000884/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=2510398653722000884&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2510398653722000884'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/2510398653722000884'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/adidas-guerrilla-marketing-challenge.html' title='Adidas Guerrilla Marketing Challenge'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6spb4aKNQI/AAAAAAAAAHI/oR1HxzkwYGk/s72-c/689-2008-02-07.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-6970607414977089016</id><published>2008-02-05T13:00:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T13:04:49.654-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><title type='text'>Seminario Winning through Brand Building and Differentiation</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jPFIaKNPI/AAAAAAAAAHA/DL2sY1jcr0Q/s1600-h/20080117163746a.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5163604659843773682" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" height="171" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jPFIaKNPI/AAAAAAAAAHA/DL2sY1jcr0Q/s400/20080117163746a.jpg" width="123" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jOcYaKNOI/AAAAAAAAAG4/J-JAKI8HcbQ/s1600-h/p_kotler.gif"&gt;&lt;/a&gt;El mundialmente reconocido gurú del marketing Philip Kotler vendrá a Lima invitado por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico para dictar el Seminario Winning through Brand Building and Differentiation, evento que tendrá lugar el 10 de marzo de 2008 en el Hotel Los Delfines.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Dr. Alejandro Flores Castro, director de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico señaló que la visita al Perú de Philip Kotler forma parte de un conjunto de actividades que esta casa de estudios viene realizando en el marco de su internacionalización y en conjunción con la calidad y el nivel académico que la distingue entre las mejores de la región.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Prolífico autor, entre sus 22 libros destacan Administración de Marketing, Marketing Models, The New Competition, Kotler on Marketing, The Marketing of Nations, Marketing para el Siglo XXI, Marketing de la A a la Z (considerado por Tom Peters su mejor trabajo), Lateral Marketing y el más reciente Ten Deadly Marketing Sins: Signs and Solutions. Sus obras han sido traducidas a más de 20 idiomas y superan los 5 millones de ejemplares vendidos en 58 países.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Philip Kotler ha recibido numerosos premios y distinciones de instituciones de todo el mundo por su valiosa contribución al marketing. Entre ellas se encuentran la American Marketing Association (Líder en marketing), la European Association of Marketing Consultants (Excelencia en marketing) y la Academy of Marketing Science (Educador del año).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seminario: Winning through Brand Building and Differentiation&lt;br /&gt;Philip Kotler, Ph.DKellogg School of ManagementNorthwestern University&lt;br /&gt;Date: March 10, 2008&lt;br /&gt;Place: Hotel Los Delfines, Lima, Perú.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para mayores informes, comunicarse con la Central de ventas: telf. (511) 219-0101&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.up.edu.pe/agenda/noticias-datos.php?id=1349"&gt;http://www.up.edu.pe/agenda/noticias-datos.php?id=1349&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-6970607414977089016?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/6970607414977089016/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=6970607414977089016&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/6970607414977089016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/6970607414977089016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/seminario-winning-through-brand.html' title='Seminario Winning through Brand Building and Differentiation'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jPFIaKNPI/AAAAAAAAAHA/DL2sY1jcr0Q/s72-c/20080117163746a.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-5386379651378606521</id><published>2008-02-05T12:38:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T12:47:48.444-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Atención al cliente'/><title type='text'>Los diez mandamientos de la atención al cliente</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jLJ4aKNNI/AAAAAAAAAGw/wGbhq3K5aNM/s1600-h/CRM.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5163600343401641170" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jLJ4aKNNI/AAAAAAAAAGw/wGbhq3K5aNM/s400/CRM.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Aunque las empresas, dentro de su plan estratégico, posicionan a sus clientes por encima de todo, muchas veces esta sentencia no se cumple.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El plan estratégico de una empresa, que es su carta de navegación, está lleno de buenos propósitos e intenciones. La visión y misión empresariales plantean situaciones "ideales" que en muchos de los casos no llegan a ser cumplidas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uno de los aspectos en los cuales se presentan más vacíos, entre lo que reza el plan estratégico y la realidad, es la atención al cliente. Todos sabemos que frases como las siguientes son populares en las misiones estratégicas, las asambleas de accionistas y las juntas directivas: "nuestros clientes son la base de nuestro crecimiento", "para ellos trabajamos", "son la fuerza que nos impulsa a seguir adelante"... Pero también sabemos que muy pocas veces esto se cumple en un 100%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La tentación&lt;br /&gt;Tratar al cliente como uno más&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A continuación planteo el que es considerado el decálogo de la atención al cliente, cumpliendo a cabalidad con él se pueden lograr altos estándares de calidad en el servicio al cliente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. EL CLIENTE POR ENCIMA DE TODO&lt;br /&gt;Este es el símil del primero de los diez mandamientos de Dios "Amar a Dios sobre todas las cosas", en este caso es el cliente a quien debemos tener presente antes que nada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. NO HAY NADA IMPOSIBLE CUANDO SE QUIERE&lt;br /&gt;Apesar de que muchas veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas de atenderlo muy bien, se puede conseguir lo que él desea.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. CUMPLE TODO LO QUE PROMETAS&lt;br /&gt;Este sí que se se incumple (más que el de "No desearás a la mujer del prójimo", creo yo), son muchas las empresas que tratan, a partir de engaños, de efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el cliente se da cuenta?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. SOLO HAY UNA FORMA DE SATISFACER AL CLIENTE, DARLE MÁS DE LO QUE ESPERA&lt;br /&gt;Es lógico, yo como cliente me siento satisfecho cuando recibo más de lo que esperaba. ¿Cómo lograrlo? conociendo muy bien a nuestros clientes y enfocándonos en sus necesidades y deseos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. PARA EL CLIENTE, TU MARCAS LA DIFERENCIA&lt;br /&gt;Las personas que tienen contacto directo con los clientes tienen una gran responsabilidad, pueden hacer que un cliente regrese o que jamás quiera volver, ellos hacen la diferencia. Puede que todo "detrás de bambalinas" funcione a las mil maravillas pero si un dependiente falla, probablemente la imagen que el cliente se lleve de todo el negocio será deficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. FALLAR EN UN PUNTO SIGNIFICA FALLAR EN TODO&lt;br /&gt;Como se expresaba en el punto anterior, puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero qué pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega averiada o si en el momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos un número diferente, todo se va al piso. Las experiencias de los consumidores deben ser totalmente satisfactorias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7. UN EMPLEADO INSATISFECHO GENERA CLIENTES INSATISFECHOS&lt;br /&gt;Los empleados propios son "el primer cliente" de una empresa, si no se les satisface a ellos, cómo pretender satisfacer a los clientes externos, por ello las políticas de recursos humanos deben ir de la mano de las estrategias de marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8. EL JUICIO SOBRE LA CALIDAD DE SERVICIO LO HACE EL CLIENTE&lt;br /&gt;Aunque existan indicadores de gestión elaborados dentro de las empresas para medir la calidad del servicio, la única verdad es que son los clientes quienes, en su mente y su sentir, quienes lo califican, si es bueno vuelven y no regresan si no lo es.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9. POR MUY BUENO QUE SEA UN SERVICIO, SIEMPRE SE PUEDE MEJORAR&lt;br /&gt;Aunque se hayan alcanzado las metas propuestas de servicio y satisfacción del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos, "la competencia no da tregua"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10. CUANDO SE TRATA DE SATISFACER AL CLIENTE, TODOS SOMOS UN EQUIPO&lt;br /&gt;Los equipos de trabajo no sólo deben funcionar para detectar fallas o para plantear soluciones y estrategias, cuando así se requiera, todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro asunto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/no12/10mandamientosatncliente.htm"&gt;http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/no12/10mandamientosatncliente.htm&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-5386379651378606521?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/5386379651378606521/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=5386379651378606521&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/5386379651378606521'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/5386379651378606521'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/los-diez-mandamientos-de-la-atencin-al.html' title='Los diez mandamientos de la atención al cliente'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jLJ4aKNNI/AAAAAAAAAGw/wGbhq3K5aNM/s72-c/CRM.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-6549234454123587338</id><published>2008-02-05T12:34:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T12:36:22.892-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marca'/><title type='text'>La Marca: Herramienta del marketing (parte IV)</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;7. Fidelidad&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Para conocer la actitud del cliente frente a una marca, y más concretamente, el grado de fidelidad que un determinado producto despierta en los consumidores, en Grey hemos realizado un profundo estudio sobre ochenta y seis marcas en seis países diferentes. Y como resultado a dicha investigación se creó, a partir de una fórmula que analiza matemáticamente valores asignados al comportamiento del consumidor, el Brand Loyalty Index (Indice Grey de Fidelidad a la Marca), el primer sistema capaz de medir y cuantificar la fidelidad de los consumidores. Su cálculo está basado en tres criterios: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Cuota de mercado del producto estudiado,&lt;br /&gt;Porcentaje de compras repetitivas respecto a otras marcas, y&lt;br /&gt;Nivel de satisfacción de los consumidores, valorado en una escala de 0 (para consumidores insatisfechos) a 6 puntos (para un nivel máximo de satisfacción). &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La mayoría de las personas consultadas en la investigación, afirmaron consumir varias marcas distintas de un mismo producto, lo que demuestra el bajo nivel de lealtad existente. De las marcas analizadas, únicamente la sopa Campbell logró pasar del índice 500, de acuerdo al sistema desarrollado; el resto quedaron muy por debajo. El promedio fue, tan sólo, de 117 puntos sobre 1.000. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Lejos de considerar esta situación como un problema, se debe plantear como un reto que tiene que ser explotado de forma inmediata. La escasa lealtad a las marcas que refleja el estudio, ofrece grandes oportunidades para fomentar dicha fidelidad, lo que se puede convertir en un factor diferencial respecto a la competencia y podría provocar un espectacular aumento en las ventas. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;8. Posicionamiento&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Otro elemento fundamental en la gestión de una marca es el posicionamiento que la empresa desea para su producto. El objetivo final es lograr una posición en el mercado que represente una ventaja competitiva. La percepción de la marca por parte de los consumidores determina, en gran medida, el posicionamiento del producto. Este posicionamiento incorpora dos aspectos vitales: los beneficios que proporciona la marca, y el perfil del consumidor que los valorará.&lt;br /&gt;En cualquier caso, el posicionamiento de la marca en el mercado se puede enfocar desde tres vertientes: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;A) Posicionamiento de mercado masivo&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La empresa ofrece una sola marca y trata de captar clientes de todos los sectores del mercado.&lt;br /&gt;Esta posibilidad es especialmente eficaz en el caso de mercados en crecimiento, sin ningún perfil de segmentación y en los cuales prima la satisfacción de las necesidades. A pesar de que pueda parecer un planteamiento muy simple, éste es el camino que siguieron muchas de las marcas que hoy en día son mundialmente conocidas. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;B) Posicionamiento por nichos&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Esta estrategia se concentra en la oferta de una marca dirigiéndola a un segmento específico del mercado. El posicionamiento por nichos ofrece interesantes oportunidades de penetración en mercados que alcanzan su etapa de madurez, convirtiéndose en una amenaza para aquellas marcas que insisten en una estrategia de posicionamiento masivo. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;C) Posicionamiento diferenciado&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Una vez el mercado llega a su fase de madurez y en consecuencia se fragmenta, la respuesta más sensata es diversificar la oferta, a fin de ofrecer marcas diferentes para cada segmento. Este modelo es el que menos riesgos conlleva, ya que gracias a la gama de productos, los cambios en la segmentación no representarán una amenaza, sin embargo es la estrategia que requiere mayores recursos financieros, pues cada marca debe tener su propia estructura de apoyo a través del marketing mix.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Otro elemento esencial en el posicionamiento del producto, es el nivel de calidad establecido. Por calidad entendemos la habilidad nominal de la marca para desempeñar sus funciones. Ésta es la medida total que refleja la durabilidad, confianza y precisión del producto. Si bien, hay que considerar el nivel real de calidad de una marca como el percibido por los consumidores; por lo tanto, es ahí donde la empresa debe dirigir sus esfuerzos; a la percepción del cliente. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;El precio es otra de las variable que influye de forma directa en el posicionamiento del producto y en la forma en que éste es percibido por el consumidor. La política de precios de la empresa es, posiblemente, uno de los factores más importantes de un producto a lo largo de su ciclo de vida en el mercado. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Para ello, será de vital importancia estudiar con profundidad la elasticidad del precio, ya que la fijación de éstos en función de su sensibilidad, permite, generalmente, definir políticas sobre la base de criterios precisos y fiables. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En definitiva, todos estos elementos determinan la percepción de la marca por parte de los consumidores, quienes a su vez se convertirán en los jueces del producto, decidiendo, con sus actos, las marcas que sobrevivirán en el mercado a través de los años.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-6549234454123587338?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/6549234454123587338/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=6549234454123587338&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/6549234454123587338'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/6549234454123587338'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/la-marca-herramienta-del-marketing_05.html' title='La Marca: Herramienta del marketing (parte IV)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-385094988264105195</id><published>2008-02-05T12:28:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T12:30:08.762-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marca'/><title type='text'>La Marca: Herramienta de marketing (parte III)</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;4. Publicidad&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Todas estas estrategias tratan, en definitiva, de moldear la percepción del cliente, y para ello, intentan controlar en la medida de lo posible la imagen de marca de sus productos, ya que ésta determina el concepto que del artículo en cuestión, tenga el consumidor. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;No obstante son aspectos como, la calidad, el precio, el punto de venta, o la promoción, los que intervienen de una forma directa en la percepción que del producto tenga el cliente. En muchos casos, esta percepción es proyectada por acciones publicitarias. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Las marcas que inspiran a los consumidores una mejor calidad son, generalmente, las que realizan constantes inversiones en publicidad y tienen una mayor presencia en los medios de comunicación. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En 1990, la marca norteamericana Campbell’s Soup disfrutaba del 70% de la cuota de mercado; Kodak y Coca Cola alcanzaban el 40%, y la multinacional Kellog’s tenía el 41%. Todas ellas eran y son líderes en ventas en su sector, pero también eran líderes en inversión publicitaria. Ninguna de estas empresas considera a la cantidad de dinero empleado en publicidad como un coste que se repite año tras año, sino como una inversión absolutamente necesaria para seguir siendo líderes en el mercado. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5. Estrategia&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;En cualquier caso la imagen de marca de un producto debe ser estudiada con profundidad cada cierto tiempo. Hay que considerar que el esfuerzo de una empresa para crear una imagen de marca positiva es inestable, es decir, no permanecerá a lo largo del tiempo. Esta variación se puede producir por diferentes causas: por las variaciones de las marcas de la competencia y sus estrategias publicitarias; por la evolución que sufren los gustos y necesidades de los consumidores, y que dan lugar a distintas valoraciones de las características de una marca a lo largo del tiempo; o por una mayor inversión de la compañía a la hora de fortalecer el nombre de marca. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Esto supone que la empresa deba realizar un seguimiento permanente con objeto de corregir las desviaciones que pudieran producirse y resultar negativas para la compañía. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;6. Actitud&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Para llevar a cabo el seguimiento de algo tan abstracto, habrá que asimilar el concepto de imagen de marca con el de actitud frente a la marca. Esta última representa la predisposición a actuar en una dirección determinada y está formada por tres áreas: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Cognoscitiva: conocimiento de los consumidores sobre la marca y sus características esenciales.&lt;br /&gt;Afectiva: hace referencia a la valoración que el consumidor otorga a los atributos de la marca.&lt;br /&gt;De acción: intención de compra del consumidor. Esta es la que diferencia la imagen de marca de la actitud frente a la marca. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Existen varios modelos para medir las actitudes frente a la marca. Uno de los más arraigados quizás sea el de Martin Fishbein, que evalúa las actitudes con relación al conocimiento de los atributos y a su posterior valoración: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Az = S Bi x Ei &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Az: actitud ante la marca A;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Bi: medición del conocimiento de los atributos;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ei: medición de la valoración de los atributos &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Generalmente, la mejora de la imagen de la marca pasa por la mejora del conocimiento de los atributos y de la valoración positiva del consumidor sobre esas características. Pero para que además se produzca la compra del producto, es preciso que converja la tercera componente: la actitud. Si no existe predisposición a la compra por parte del consumidor, éste difícilmente adquirirá el producto. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-385094988264105195?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/385094988264105195/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=385094988264105195&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/385094988264105195'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/385094988264105195'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/la-marca-herramienta-de-marketing.html' title='La Marca: Herramienta de marketing (parte III)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-9221937840251146627</id><published>2008-02-05T12:24:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T12:27:45.699-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marca'/><title type='text'>La Marca: Herramienta de marketing (parte II)</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jGYoaKNMI/AAAAAAAAAGo/FzkHAhEz-Q4/s1600-h/Design%2520India%2520Packaging%2520Branding%2520landing%2520page.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5163595099246572738" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" height="400" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jGYoaKNMI/AAAAAAAAAGo/FzkHAhEz-Q4/s400/Design%2520India%2520Packaging%2520Branding%2520landing%2520page.jpg" width="309" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;3. Gestión&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Así las cosas, la gestión de marca se convierte en una función de marketing esencial, cuyo objetivo fundamental es satisfacer las necesidades de los consumidores y, posteriormente, de intermediarios y fabricantes. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Generalmente, el cliente no tiene un conocimiento detallado del producto y sus características, sino que lo valora de acuerdo a cualquier atributo que le impacte directamente, ya sea por aspectos emocionales, o por reflexiones racionales. En este sentido, hay que considerar que la marca determina, de manera especial, la percepción del consumidor y su actitud frente al producto o servicio. Es por ello que, la elección de un nombre de marca y las estrategias comerciales que se lleven a cabo posteriormente, son fundamentales para el éxito de cualquier producto. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Según los estudios realizados al respecto, del total de nombres de marcas analizados únicamente el 12% de ellas ayudan a la venta del producto. Mientras, el 36% resultan negativas para su comercialización, y el 52% son inoperantes. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Así las cosas, es preciso medir cuidadosamente todos los aspectos que rodean a la marca, y de manera muy especial, el proceso de selección del nombre de marca y la estrategia a seguir por parte de la organización a la hora de comercializar sus productos. En este sentido, se pueden diferenciar cuatro tipos de estrategias: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;A) Estrategia de marca única&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Permite, a la empresa que la adopta, difundir con mayor rapidez y eficacia el prestigio de la compañía, ya que, generalmente, las marcas únicas llevan su nombre. De este modo se abaratan los costes destinados a técnicas impulsivas que exigirían los nuevos productos. Esta estrategia es utilizada, en la mayoría de los casos, por empresas que disfrutan de unos niveles de calidad y precios muy homogéneos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;B) Estrategia de marca individual&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;La empresa comercializa cada uno de sus productos bajo marcas diferentes. El objetivo fundamental es desligar el nombre y el prestigio de la empresa con vida del producto en el mercado. La utilización de esta estrategia es oportuna cuando los productos de la compañía difieren en: calidad, precios, mercados, redes de distribución, etc.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;C) Estrategia de marca por línea de producto&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Se trata de utilizar una marca para todos los productos que integran una misma línea. Permite, también, desvincular la evolución comercial y la imagen de las distintas marcas de la organización. En algunos casos, esta estrategia es utilizada por compañías que desean proteger su primera marca, la más prestigiosa y que, a menudo, suele coincidir con el nombre de la empresa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;D) Estrategia combinada por línea de producto&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Se utiliza el nombre del fabricante y el del producto. Esta estrategia facilita la introducción de nuevos productos, al apoyarse éstos en el prestigio que la empresa tiene en el mercado. Los fabricantes de automóviles utilizan esta alternativa a la hora de comercializar sus productos.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-9221937840251146627?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/9221937840251146627/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=9221937840251146627&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/9221937840251146627'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/9221937840251146627'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/la-marca-herramienta-de-marketing-parte.html' title='La Marca: Herramienta de marketing (parte II)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6jGYoaKNMI/AAAAAAAAAGo/FzkHAhEz-Q4/s72-c/Design%2520India%2520Packaging%2520Branding%2520landing%2520page.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-4190612148479409710</id><published>2008-02-05T12:12:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T12:23:19.302-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marca'/><title type='text'>La Marca: herramienta del marketing (parte I)</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;La marca es un concepto, una idea, una percepción del producto. Como definió Philip Kotler, fundador del marketing moderno, la marca es un nombre, un término, un signo, un símbolo, un diseño o una combinación de todos ellos, que intenta identificar los bienes y servicios y diferenciarlos de sus competidores. No obstante, está definición puede resultar incompleta a tenor del papel que juegan hoy en día las marcas. Actualmente, éstas son utilizadas por vendedores y fabricantes como herramienta de marketing para lograr la confianza de los consumidores y alcanzar así, sus objetivos de ventas y ganancias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1. Beneficios&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La importancia de la marca viene determinada, en gran medida, por los beneficios que aporta a consumidores, fabricantes y vendedores:&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;La marca aumenta la eficiencia de la compra. Transmite información sobre el producto y sus características, y permite la identificación de los artículos deseados. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Proporciona una mayor consistencia a la calidad del producto. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Una marca representa fundamentalmente una promesa de satisfacción para los consumidores. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Facilita la introducción de nuevos productos del fabricante. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Permite diferenciar productos respecto a sus competidores y se convierte en un soporte publicitario clave. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Representa el principal activo de un fabricante. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2. Responsabilidades&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, todas estas ventajas requieren la asunción por parte de fabricantes y distribuidores de dos responsabilidades esenciales:&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Beneficiar de forma permanente a la marca. Esto exige que el propietario no se detenga en el esfuerzo que supone la creación del nombre y su registro, sino que tendrá que seguir dedicando buena parte de su presupuesto a conseguir una imagen satisfactoria para su marca. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;Mantener el nivel de calidad en toda la producción de forma constante. Esta exigencia es esencial para el futuro de la marca. Con mucha frecuencia determinados fabricantes optan por comercializar las partidas defectuosas sin utilizar el nombre de la marca. &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-4190612148479409710?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/4190612148479409710/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=4190612148479409710&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/4190612148479409710'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/4190612148479409710'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/la-marca-herramienta-del-marketing.html' title='La Marca: herramienta del marketing (parte I)'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930059798513730349.post-3340575415222727041</id><published>2008-02-05T10:29:00.000-08:00</published><updated>2008-02-05T10:43:18.686-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marca'/><title type='text'>Branding: El Poder de la Marca</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6isRYaKNLI/AAAAAAAAAGg/9ct-upMzeQc/s1600-h/logo-branding.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5163566387390198962" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6isRYaKNLI/AAAAAAAAAGg/9ct-upMzeQc/s400/logo-branding.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Diferenciarse es hoy cada vez más difícil, ya que la calidad y los costes de los productos son similares. Por ello, la clave de los negocios está en el Branding , es decir, en el poder de la Marca como elemento diferenciador.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;Para Tom Peters, declarado "gurú de gurús" por The Economist y Fortune, lo que constituye la diferenciación parte precisamente de los intangibles de una empresa: el valor, credibilidad y singularidad de una marca. Así lo explica en el nuevo libro que acaba de publicar bajo el título "El meollo del Branding".&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A partir de su teoría de "las 3 leyes físicas del marketing": "Beneficios Patentes", "Un Motivo Real Para Creer" y "Una Gran Diferencia", Peters nos demuestra que la marca es lo que nos define y que ésta es mucho más que el marketing o los logotipos. Tiene que ver con la pasión, con la historia que queramos contar, con la causa que motiva nuestra empresa. Las historias y experiencias serán más importantes en el futuro que los productos, según Peters, porque la capacidad de transmitir emoción es lo más importante en un mundo controlado por la tecnología. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Tom Peters (1942) saltó a la fama tras la publicación de "En Busca de la Excelencia" en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables "pensamientos empresariales" de gran calado. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Directivos y responsables de cualquier sector empresarial profesionales relacionados con las áreas de Marketing y Publicidad , estudiantes universitarios y de postgrado, especialmente en el ámbito de los estudios empresariales, marketing, publicidad y comunicación; y jóvenes profesionales que quieran diferenciarse en el mercado laboral encontrarán en esta obra un texto idóneo para iniciarse en la estrategia de marca. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.forobuscadores.com/branding-articulo.php"&gt;http://www.forobuscadores.com/branding-articulo.php&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4930059798513730349-3340575415222727041?l=kty-mkt.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kty-mkt.blogspot.com/feeds/3340575415222727041/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930059798513730349&amp;postID=3340575415222727041&amp;isPopup=true' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3340575415222727041'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930059798513730349/posts/default/3340575415222727041'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kty-mkt.blogspot.com/2008/02/branding-el-poder-de-la-marca.html' title='Branding: El Poder de la Marca'/><author><name>Katty Orellana A.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06469157608396519226</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_3Z9yKIZLkno/Sb6h48-asVI/AAAAAAAAAaE/OCe8VPIZiz8/S220/Volante_K+peq.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp1.blogger.com/_3Z9yKIZLkno/R6isRYaKNLI/AAAAAAAAAGg/9ct-upMzeQc/s72-c/logo-branding.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
